深圳市新東方拓展企業管理顧問有限公司
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                      不拋棄、不放棄的團隊精神,才能沖破障礙
                      標簽:深圳拓展訓練 深圳戶外拓展 深圳拓展培訓公司 文章來源:新東方拓展 發布時間:2012/8/15 8:13:17

                      剛接到培訓通知時,我對此的認識總體有兩種:理論培訓、軍訓,于是揣著兩手準備背上行囊融入到培訓人流中。

                      這是我第一次參加這種深圳戶外拓展培訓活動。首先是著裝整齊,口號的統一、成立小組,使人油然產生一種集體、團隊、凝聚的感覺。學員加深彼此間的了解,縮短了相互的距離。

                      培訓期間,這個團體詮釋著激發潛能,認識自我、認同自我,挑戰自我、超越自我,這個團體考驗著凝聚力、向心力、溝通協調力,團隊中的每個組成部分經歷了心理與生理的考驗,使我明白生活工作中的許多事情不是你做不到,而是你自己退卻了,不敢面對,只有想不到,沒有做不到,成功其實就在你的前面,就一步之遙,只要你勇敢的向前一躍,你就多了份成功的機會,但有很多人就因為沒敢向前再躍一步而與成功失之交臂,人生又何嘗不是如此呢?

                      在訓練中,我們取得好成績,得益于團隊成員都有強烈的集體榮譽感。通過完成一個集體項目,我們手牽手,心連心,充分發揮集體的智慧,使我們真切體會到團隊工作的特點。“不管我們努力的目標是什么,一個人的力量是有限的,要想更好地發揮個人水平,有更全面的發展空間,缺少不了的是集體的溝通和幫助,培養我們形成歸屬感與團隊意識,考驗了團隊領導的能力和隊員之間相互溝通,配合能力,沖破了個人的心理極限,鍛煉了個人的體能以及頑強的意志力。


                      一個企業要想在激烈的市場競爭中取得相對優勢,求的生存和發展,那么企業的核心競爭力就必須比其他企業更具優勢,企業的核心競爭力具有其他企業不可能模仿、難以移植的特點,對企業的市場競爭能力、在行業的地位、未來的發展起著至關重要的作用,對施工企業而言,這些能力包括特殊技術、人才、管理措施等,其中最具活力最具競爭力的是人才,最有拓展空間的是中青年骨干。

                      企業的中青年骨干的成長,離不開關鍵崗位上的老一輩帶動、支持和培養,在此次的深圳拓展培訓公司中,我清楚真切的看到了我們公司老一輩的充分具有的這種甘當“人梯”的可貴品質,培訓第一天分組后,教練要求各組選出組長,我所在的第二組,大家一起把信任的目光投向了一分公司經理張玉喜,但是他卻堅定的說:“不要選我,不是我干不了,要讓年輕人干才有意義”,大家于是又逆著年齡梯度往下看--趙志鵬,于是趙志鵬帶領我們迎接了接下來的挑戰;在大家面對在風中微晃的8米高的空中斷橋正在躊躇時,米凱義第一個走出來,“我上吧”, 成功了!沉悶的局面打破了;當大家最后挑戰“畢業墻”的時候,教練要求全體學員在8分鐘內選出核心領導并完成全部的準備協調工作,大家又習慣的把目光投向參訓的集團公司領導;“不要看我們,讓趙琦來”,宋雙玉大聲告訴大家,于是趙琦帶領大家一起迎接挑戰;在團隊中挺身而出做“人梯”的人中,有一半的人已經兩鬢染霜.....。

                      我們在深圳拓展訓練最后一個項目中:畢業墻展示了團隊最真誠真團隊的一面:正是有了甘為人梯的老一輩,我們的中青年骨干才能敢于擔當,勇于開拓,我們在挑戰“畢業墻”的時候充分看到了這種精神,我們的準備還沒好,教練的哨聲響了,不能爭論誰先上了,于是我們在最初的幾秒內就有四個人站上去組成了第二層人梯,全是中青年,四個人人中身體條件最好的李新發在我們連頂帶托的幫助下迅速攀上去了,緊跟著他迅速返回身把手伸下來把我拉上去了,很快我們把第三個第四個上來啦,我們突破了!我們不需要第二層人梯了!隨后隨著墻上的人不斷增加,局面終于打開了….,當我們所有人上去之后,最后搶著留下的又是年輕人,他們把別人用肩膀送上去的時候卻沒有想過自己怎么上…,于是上面兄弟的又倒吊下來,三個人的手握在一起,挽成生死結,大家一起艱難的登頂,14分鐘,沒有語言只有默契,我們成功了!掌聲一片,動人!難忘!

                      縱觀整個挑戰過程,勇于擔當,沖上去打開局面的第一批人是中青年,幫助老一輩和女同志上去的是中青年,為整個團隊留在最后的還是中青年…

                      當然,成長的過程不是完美的,但是我們看到了拼搏向上的朝氣,別忘了他們去培訓的路上談論的是誰的汽車性能如何好,哪家飯店那道菜味道不懶,十年的汾酒最近如何口感不對味,清明放假去哪玩…..。回來的路上呢?他們在討論我們的資源為什么不能合理有效的配置整合,我們各個基層單位為何總是各自為戰,我們的協調機制是不是有問題,我們內部的溝通如何改進…..這難道不能說明我們公司的中青年骨干正在一步一步走向成熟嗎?

                      可以肯定,中青年骨干今后的成長仍然要歷經挑戰和曲折,依然會留下遺憾,但是只要我們懂得了真正意義上的成功必然是團隊的成功,只要我們真正收獲了同心同德、團結互助、不拋棄、不放棄的團隊精神,只要我們依然有勇于擔當的責任感使命感,只要我們依然有在團隊需要的時候沖在前面開拓局面的決心和勇氣,別的,重要嗎….

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