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                      設計完善的培訓管理體系
                      標簽:深圳拓展基地 深圳戶外拓展訓練 深圳新東方拓展體驗式培訓公司 文章來源:深圳新東方拓展培訓公司 發布時間:2012/6/4 22:26:07

                      培訓工作是企業日常工作中的重要內容。培訓工作要按計劃,依流程操作、執行,需要設計一攬子培訓管理制度,引入激勵約束深圳拓展基地機制,確保培訓工作融入組織,深入人心,達到既提高員工素質,又改進工作績效的雙重目標。培訓管理制度,要達到雙重目標,需要體現如下幾點:

                      1、培訓管理制度與企業其它管理制度的有效對接

                      培訓的考核獎懲,要與企業的考核獎懲方案對接。如參訓的次數、培訓的考核成績,要與參訓人員的考核、調薪聯系起來。要將培訓考深圳新東方拓展體驗式培訓公司核作為員工考核中的重點內容進行考查。培訓效果突出,表現優秀的應作為未來加薪、晉升的重要依據。內部培訓師的資格認定、專業等級的評審和培訓工作的考核,要同其個人的年度考核、晉升的基礎條件聯系起來,列入干部考核、員工晉升的管理制度等。

                      2、培訓管理制度要明確其組織架構和職責流程

                      培訓工作是企業各部門共同參與的工作。人力資源部或培訓部是企業培訓體系的組織者、協調者和監督者,其它部門是培訓工作的具體參與者。培訓需求、培訓對象和培訓項目的具體選擇,應由各業務部門負責。而人力資源部或培訓部只是具體培訓服務的提供者。培訓管理制度要明確培訓工作的職責分工和協作關系,要從具體操作環節上明確各部門的培訓工作職責、工作流程和考評方式。

                      3、培訓管理制度要明確培訓的有效性

                      企業培訓是為企業發展服務的。企業培訓體系的有效性應由具體的標準在培訓管理制度中予以明確。企業培訓體系的有效性應體現為:培訓內容的針對性、培訓過程的針對性和培訓方式的針對性。這些針對性的考核、評估,應由參訓人員來評價,在流程上應由人力資源部或培訓部具體對培訓師的授課風格、課堂效果和培訓方法等進行評估操作。

                      企業培訓體系的構建,既要有觀念的統一,課程體系的建深圳戶外拓展訓練設,又要有人才隊伍的儲備、培養,還要配備合適的培訓管理制度。這些培訓管理制度要與企業其它管理制度有效對接,融為一體,企業培訓體系才能有效運作。它是一個系統,有合理的架構和組織體系,有良好的激勵、約束機制,與企業整體管理制度有著良好的兼容功能。

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